强根铸魂谋发展踔厉奋进谱新篇
济南城建集团深化改革创新跑出高质量发展“加速度”
济南城建集团有限公司是一家具有90余年发展历史的国有大型企业。党的十八大以来，城建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义为引领，于竞争中谋发展，在逆境中争上游，坚持党的领导和完善公司治理相融合，聚焦服务国家战略、打造一流品牌、引领行业发展，坚定不移推行“走出去”发展战略，加快业务多元化发展步伐，强化创新驱动和内部管控，跑出了高质量发展“加速度”。2021年实现产值214亿元，中标合同额213亿元，十年间分别增长了600%、318%。
一、超前谋划，非凡十年缔造辉煌城建
面对处于完全竞争性领域的城市基础设施市场和同行业大型央企的激烈竞争，集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用，深入贯彻落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，坚持党的领导融入公司治理各个环节，把方向、管大局、保落实，形成了定位清晰、权责明确、运转协调、制衡有效的法人治理结构，不断提高班子领导、管理和决策水平，锻造出团结奋进的坚强领导集体。
集团荣获2020年山东社会责任企业
领导班子致力于带领企业做大做强，制定实施企业“十二五”“十三五”“十四五”三个五年发展战略规划，带领集团实现了高质量跨越式发展，以高质量发展引领市政行业进步，坚决扛起市政行业排头兵的使命与担当。自2011年以来十年间，集团从一家年产值不足20亿元的单一市政施工企业，发展到年产值超200亿元、拥有市政公用工程施工总承包特级资质、市政行业设计甲级资质等全产业链资质的全国性大型企业集团。2021年，集团锚定新时代高质量发展目标，深入贯彻落实国有企业“三项制度”改革要求，全面深化改革，优化提升产业布局，圆满完成高新技术企业认定及薪酬绩效管理体系改革，经营业务由10余个省的60多个地市拓展至目前27个省份148个地市及海外市场，实现产值、利润、市场承揽和经济效益创历史最高水平。企业综合实力位居全国市政行业前三名、山东省市政行业第一名。2022年，努力克服疫情不利影响，积极开拓市场，截至目前，实现新中标工程合同额130亿元。集团荣获国家级“守合同重信用”企业、全国优秀施工企业、全国诚信典型企业、全国质量优秀企业、全国“工人先锋号”、全国住房城乡建设系统先进集体、中国建筑业竞争力百强企业、中国工程建设诚信典型企业和社会信用评价AAA级等数百项荣誉称号。
二、锐意进取，城建铁军闯出全国大市场
市政基础设施行业是一个完全竞争性领域，我们早在上世纪90年代就意识到了开拓外地市场的重要性。面对市场的全面开放和大型央企的激烈竞争，提出了“走出去”的发展战略。2011年，制定“十二五”发展规划，把省外工程市场开拓作为核心战略，在做好济南市场的同时，大力发展外埠市场，重点发展培育西南、华东、华南以及新疆市场，逐步完成全国布局。2015年，全面加快实施“走出去”战略，有前瞻性地调整业务结构和市场布局，明确以区域发展总体战略为基础，以京津冀协同发展、长江经济带建设为引领，形成“沿海沿江沿线经济带为主”的纵向横向经济轴带，进一步优化全国市场布局。
济南市经十路道路及环境建设工程-中国建筑工程鲁班奖
“十四五”以来，面对市场经营形势的不断变化，树立全员市场意识，深入实施市场经营的区域化发展战略,通过搭建“区域指挥部——省级区域公司——地市级办事处”三级架构，逐步建立起覆盖全国的属地化立体营销体系。目前，集团全国43个办事处已正?？构ぷ鳎獾叵钅恳颜家滴褡芰康?0%以上。高标准地完成海外第一个项目——斯里兰卡CKE高速公路，被海外业主和监理赞为“具有在世界任何地方进行高标准高速公路施工能力”的团队，此项工程也荣获中国建设工程鲁班奖（境外工程）；紧盯国家“一带一路”战略的核心区域和非洲市场，先后赴哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、阿联酋等国实地调研，加速海外市场布局，让济南城建在全国乃至全球知名度不断提升。
三、转型升级，构建多元发展新格局
集团全面实施“多元化”发展战略，坚持以工程施工为主业，大力调整优化产业结构，加快推动产业板块融合升级，形成了工程施工、工程设计、工程投资运营、工程检测、建筑产业化、物资贸易六大板块协同发展的良好局面。
斯里兰卡科伦坡-卡图纳亚克高速公路（CKE）项目荣获中国建设工程鲁班奖（境外工程）、第十九届中国土木工程詹天佑奖
聚焦黄河流域生态?；ず透咧柿糠⒄拐铰?，发扬城建铁军精神，提高政治站位，严格把控进度、安全、质量，圆满完成黄河大道一期三标、济南黄河凤凰大桥、济泺路穿黄隧道、新能源乘用车及零部件产业园区基础设施一期一标段等工程建设任务，加快推进济南黄河公路大桥扩建工程、济南市黄岗路穿黄隧道工程、黄河大道一期二标等工程建设，助力省会泉城“北起”全面起势。集团依托管理、技术、资本优势，通过高效投资管理、高端产业技术、优质工程产品带动市场经营，促进产业链各项业务的发展，形成了遍布全国、上下游业务联动的可持续发展局面，在全国公路与城市道路、城市隧道、城市高架桥、地下综合管廊、轨道交通、特大型桥梁等领域具有较高的知名度，树立起良好的品牌形象。十八大以来，集团承建济南轨道交通2号、3号、4号、6号线及3号线北延，浙江金华义乌东阳市域轻轨等工程10余项，总里程达80余公里；承建济南玉函路隧道、安庆迎宾大道隧道等高难度城市隧道工程20余项，总里程达50公里；承建济南世纪大道、虞山大道等综合管廊工程40余项，总里程达200余公里，管廊施工里程居国内市政行业施工企业前列；承建济南工业北路、江西赣州客家大道西延等城市高架工程30余项，总里程达160余公里；承建济南凤凰路跨黄河大桥、安徽宣城水阳江大桥等特大桥工程10余座，桥梁施工业绩和技术水平位居市政行业首位，部分技术达到世界先进水平。发挥集团综合实力，转换生产经营发展模式，加大投资板块业务的拓展，连续在江苏南京、安徽宣城等地承揽了11项PPP项目，累计投资额近200亿元，投资经营规模逐步扩大；紧跟发展形势，加大EPC项目的招揽力度，承揽国内大型EPC项目100余项，集团EPC实施经验居市政行业前列，实现了生产经营模式的动能转换和企业转型升级。
四、匠心制造，城建品牌饮誉业界
作为地方国有企业，没有央企的天然品牌优势，也没有一线城市的发展机遇，集团秉承“干一处工程，树一处丰碑”的理念，依靠过硬的品牌和业绩实力，打破地域空间谋求发展。替政府解忧、为业主服务，按市场办事，集团的品牌信誉得到越来越多建设单位的青睐，为集团的生产经营健康发展提供了不竭动力。
集团推广“快速化、标准化、精细化”施工模式和人性化施工理念，以严谨的态度、精益求精、敢啃硬骨头的作风保质保量完成各项急难险重建设任务。安徽宣城水阳江大桥工程受征地拆迁影响，东岸开工时间滞后半年，集团采用塔梁同步施工工艺压缩工期，实现了按期竣工通车的目标；江苏泰州永定路高架桥项目坚持“靠前指挥、超前施工、领跑全线”，集团的先进管理理念在当地树立了标杆，泰州市各级领导多次带队到现场观摩，项目管理先进经验被中央电视台专题报道推广，塑造了集团良好的品牌形象……一项项急难险重任务圆满完成，使“城建铁军”这块金字招牌饮誉业界。集团获评中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国土木工程詹天佑奖等奖项600余项，企业经营理念和品牌形象赢得国内外社会的广泛认可。
第七届中国（济南）国际园林花卉博览园工程获中国建设工程鲁班奖
全心全意做精品，千方百计保民生。集团在积极完成各项建设任务的同时，以实际行动书写国有企业的责任和担当。积极推广雾炮喷淋湿法作业、裸露渣土全覆盖、潮汐车道等绿色文明施工措施，打造“最文明、最环保、最便民”的施工环境和市政行业文明施工标杆，带动市政行业文明施工整体水平提升。在江苏、安徽、浙江、福建等省份，济南城建均被当地政府列为防汛应急抢险队伍，发挥着市政施工的专业优势，积极投入应急抢险工作当中。集团唯一获批为山东省和济南市防汛抗旱应急救援中心，在2018年8月底寿光抗灾救灾和2019年利奇马台风抢险工作中，获得山东省委省政府和市委市政府表彰。积极参与下沉社区疫情防控，被评为“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”“济南市抗击疫情最佳志愿服务组织”。积极捐赠济南市住建系统关爱儿童建设项目，用于改善贫困儿童生活学习环境，助力脱贫攻坚。
五、人才强企，科技创新释放发展活力
大力实施人才强企战略，加强顶层设计和综合统筹。全面优化薪酬激励机制，坚持按劳分配、多劳多得，收入分配向关键岗位、高端人才、生产一线适度倾斜，进行宽带薪酬管理系统设计，改进传统垂直型薪酬结构，建立起管理规范、激励充分、约束严明的市场化薪酬管理体系，实现了集团员工在薪酬分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标。同步建立和完善员工职业生涯规划及晋升通道体系，打破传统的管理序列单通道发展方式，建立管理、操作、专家、顾问等序列多渠道发展机制，形成横向多通道、纵向多层级、上有专家库、下有人才池、晋升有通道、退出有机制的序列层级岗位管理模式，建立起独具特色的适应企业发展的人力资源管理体系。
积极参与下沉社区疫情防控，被评为“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”
十年来，集团职工从1690人增至3800余人，各类专业技术人员占比从50%增至90%以上，专科及以上学历人员从1033人曾至3361人，同比增长225%，中高级以上职称人员从238人增至1468人，同步增长517%，国家各类注册工程师从178人增至1541人,同比增长766%，其中国家一级注册建造师从101人增至451人，同比增长347%，建立起与企业规模、管理模式要求相适应的人才队伍，为创新发展提供了强有力人才支撑。
唯改革者进，唯创新者强。集团以科技创新为主线，加大人力、物力投入，面向行业技术前沿、生产经营需求和高质量转型发展需要，与知名高校、科研院所开展深度合作，加强产学研结合，全面打造“科创城建”，努力打通成果转化“最后一公里”，不断提升集团科技创新实力，获国家发明专利及实用新型专利400余项；拥有国家级工法、省级工法460余项；编制工程建设国家标准、行业标准、团体标准及山东省地方标准90余部；拥有国际、国内领先水平科技成果150余项；荣获华夏建设科学技术奖、山东省科技进步奖等奖项300余项，技术创新总量位居全国同行业前列?；衽蕉∑笠导际踔行?、哈尔滨工业大学博士后工作站、山东省博士后创新实践基地。
坚持以信息化提升企业精细化管理水平，建立完善项目管理信息化系统，实现工程项目成本的动态管控和全过程监督考核，连续三次获评中国建筑业协会特优案例和中国施工企业管理协会“信息化综合应用最佳实践案例”，信息化整体应用位居全国施工企业领先水平。在中国市政工程协会首届数字市政高峰论坛上，集团以“市政企业数字化发展推动高质量发展”为主题作典型经验介绍，赢得国家建设部、行业协会及有关部门单位广泛好评。
集团承办市政工程企业数字化管控实践观摩会，信息化整体应用位居全国施工企业领先水平
六、党建引领，激活高质量发展引擎
集团始终坚持以党的政治建设为统领，促进党的建设与生产经营深度融合，激发全面从严治党活力，切实把党建工作优势转化为国企高质量发展的竞争优势和创新优势。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党委核心领导作用和党支部战斗堡垒作用，着力构建“大党建”工作格局，党建带纪检、党建带工建、党建带团建，画出高质量发展最大“同心圆”。
推进标准化规范化建设，切实提升党组织战斗力。严格党内组织生活，规范党员教育监督管理，创新党建工作载体形式，高质量开展党员教育培训，集团党支部标准化验收合格率100%。推动党史学习教育常态化，发挥工程施工专业优势，积极主动为群众办实事。集团先后荣获“全国工程建设行业党建工作示范单位”“全国工程建设企业党建工作最佳案例”“山东省企业党建文化典范单位”，党建经验被推荐代表山东省在中国建设政研会上作典型示范推广。
实施“支部建在项目上”党建新模式，加强党建联创共建成效显著
打造“城建铁军”党建品牌，推动生产经营提质增效。突出企业特点和行业特色，全面打造“城建铁军”党建工作品牌，已获评市国资委“十大特色党建品牌”?；剿饔胧导爸Р拷ㄔ谙钅可稀钡辰ㄐ履Ｊ剑谌鞯刂氐愎こ滔钅可枇⒘偈钡持Р?、配备项目书记，党建联创共建成效显著。江苏泰州永定路工程党支部党建工作经验被中央电视台《朝闻天下》栏目推广报道；济南轨道交通3号线二期工程临时党支部属地联创共建成效显著，获《济南日报》专题报道。扎实推进“规范化法制化正规化建设年”和廉洁文化建设工作，创建集团“党建及廉洁文化建设示范项目部”，济南黄河大桥、济阳有轨电车项目等6个项目部已顺利通过验收并挂牌，成为可复制可借鉴可推广的示范标杆。
坚持以党建引领企业文化建设，大力培育“建有形世界，筑无限梦想”企业精神，积极践行“职工利益重于泰山”理念，让职工共享企业发展成果，职工收入居全国同行业前列，并在“五险一金”基础上，增加了企业年金和补充医疗保险；推广物业化管理和安全标杆项目部建设，优化提升一线人员和劳务人员的工作生活环境；完善后勤帮扶管理体系，成立驻外职工帮扶小组，解决驻外职工后顾之忧，职工幸福指数显著提升。集团获评“全国工程建设企业文化建设最佳案例”。
强化载体建设，提升企业文化影响力。发挥思想宣传优势，与时俱进做好企业报、微信公众号、网站等文化载体建设，强化对内凝聚力和对外影响力，围绕重点工程、省外重点市场、企业改革和发展规划目标，强化对生产经营、企业管理、企业文化、典型事例、疫情防控、发展成就的宣传报道，充分彰显济南城建人创新求变的改革精神，积极营造企业干事创业的良好氛围。聚焦庆祝建党100周年、喜迎党的“二十大”等主题，党群联动，发挥青年生力军和突击队作用，举办专题知识讲座、职工演讲比赛、红歌比赛、书画摄影展、职工趣味运动会、素质拓展、交友联谊活动等系列活动，以实际行动激发广大干部职工内心深处爱党、爱国、爱民、爱企热情，对内营造企业发展的良好思想政治工作氛围，对外不断提高企业文化的影响力，使企业文化“软实力”成为集团高质量发展的“硬支撑”。
获评全国工程建设党建工作示范单位
弦歌不辍竞风流，策马扬鞭再奋蹄。乘着新时代的浩荡东风，济南城建集团将加满油，把稳舵，鼓足劲，全面落实“十四五”发展规划各项工作部署，锐意进取，实干担当，不断开创集团高质量发展新局面，奋力实现企业百年诞辰2029年入围“中国企业500强”的战略目标，为全国城市建设事业作出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
