与时俱进促发展  双向服务再提升  安徽省市政工程协会会长 王斌

与时俱进促发展   双向服务再提升

中国市政工程协会副会长  

安徽省市政工程协会会长 王斌

近年来，安徽省作为长三角一体化发展国家战略的重要一员，各行各业都紧扣一体化和高质量两个关键词，抢抓机遇，顺势而为，真抓实干。作为城市经济和社会发展重要保障和支撑的城市道路、桥梁、排水、公共广场等市政基础设施，无论是量的增加，还是质的提升，都为增强城市功能，延升城市发展空间，服务、助推城市生产生活等作出了重大贡献。

中国市政工程协会副会长

安徽省市政工程协会会长 王斌

截至到2021年底，全省人均城市道路面积22.95平方米，在全国处于领先水平；人均公共绿地面积14.67平方米，建成区绿化覆盖率达42.50%；城市供水普及率达99.75%；燃气普及率达98.56%；城市污水处理设施从无到有，全省在线运营生活污水处理厂143座、污水日处理能力933.2万吨，并逐步形成县级以上城市全覆盖，巢湖流域等重点区域乡镇全完成的良好局面；建成城市排水管道总长度近3万公里，城市排涝标准由1987年以来的0.5-3年一遇标准提升到2-3年一遇、大城市2-5年一遇标准；围绕实用、绿色、节能、美观的要求，城市路灯照明光源迭代更新，灯具新颖美观，景观照明建设更是为城市增添了一道靓丽的风景线。

城市市政基础设施建设成就的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想指导的结果，得益于各级党委政府的正确领导，凝聚了广大市政行业广大建设者的辛勤汗水。安徽省市政工程协会在沐浴改革和发展的春风中，组织体系逐步健全，引领作用逐步加强，凝聚力逐步提升。

安徽省市政工程协会成立于1989年，现有会员单位500多家，涵盖了市政行业中建设、设计、施工、 管养、市政产品生产服务等各领域的企事业单位。3O多年来，在安徽省住建厅、安徽省民政厅的关怀指导下，在广大会员单位的大力支持下，协会紧紧围绕城市市政行业改革和发展，围绕省住建厅和中国市政工程协会中心工作，秉承“双向服务”宗旨，不断开拓创新，在维护市政行业整体利益，推动市政行业管理，发挥桥梁纽带作用等方面，做出了应有贡献，取得了长足发展。

一、协同引导，助推市政行业改革

30多年来，随着城市市政公用事业内部管理机制改革、市政公用事业单位企业化改制、市政公用企业产权制度改革的不断推进，以及建设领域投资市场多元化，协会始终按照国家和省级建设主管部门的统一要求，广泛征求意见，积极开展调研，做好咨询服务。为推动市政设施管养分离，1996年协会牵头组织编制了《安徽省市政设施养护维修定额》，引导并规范市政设施养护维修市场，为提升城市污水处理设施运行效率，配合省建设、财政等相关部门在全国率先出台了城市污水处理费标准，并协同地方政府招大引强，全省所用污水处理厂都通过TOT、DBO等形式，开展了规范化的企业运营。此外，还组织协会成员单位赴上海、苏州等城市调研，积极推进城市道路、排水管网的运维市场化，提高市政设施保障效果。行业体制改革的不断深化，大大拓宽了市政行业发展渠道，为市政行业引来了“源头活水”，市政行业正逐步由“花钱养人”向“花钱养事”转变。

二、强化完善，健全市政行业管理体系

多年来，协会按照行政主管部门要求，积极做好市政行业相关技术标准、规范性文件的调研、起草、编制等具体工作，完善市政行业制度体系建设。完成了《安徽省市政设施管理条例》修订草案，先后组织编制了《安徽省道路、桥梁、照明养护技术规范》、《安徽省城市检查井盖技术规范》、《城镇排水管网及泵站运行维护安全技术规程》《市政设施统一编码与标识导则》（城市道路、桥梁、照明部分）；《合肥市路面塌陷突发事件应急预案》、《合肥市城市桥梁突发事件应急预案》等，通过规范标准体系建设，加强了城市道路、桥梁、照明等市政设施的管理水平；为树立行业标杆，引领行业发展，协会还制定了《安徽市政工程优质奖评选办法》、《安徽省优秀市政施工企业评选办法》、《安徽省市政施工企业优秀项目经理评选办法》、《安徽省城市照明行业优秀单位（企业）评选办法》。

通过建立健全行业相关法律法规，逐步实现了行业工程建设设计有标准、依法行政有依据、施工维护预算有定额、质量验收有规程，为切实提高行业管理水平、改善城市基础设施质量，指导行业稳步发展起到了积极的推动作用。

三、顺势而为，提升行业凝聚活力

近年来，协会仅仅围绕市政行业政府关注的焦点、社会关注的热点、会员单位关注的重点，团结带领会员单位，积极开拓思路，丰富协会活动。

一是组织开展了全省城镇污水处理提质增效工作推进会、海绵城市建设研讨培训会等，从推广新技术、新材料多方位为行业发展提供服务和帮助。

二是努力搭建协会交流平台。通过举办各类研讨会、专委会年会，市政大讲堂、建立安徽市政QQ群、公众号等形式，实现协会与会员单位之间就市政行业工作进行充分交流。诸如：市政企业参与政府与社会资本（PPP）项目合作的具体做法；优秀企业创市政金杯示范精品工程的具体做法；企业发展争创特级的成功做法；企业走资本创业道路登陆新三板的发展历程；市政设施雨雪天气应急抢险的具体做法和成功经验；城市装配式桥梁、市政管廊关键技术、城市照明单灯控制和节能减排专业技术应用；全省污水处理系统绩效考评开展情况；市政施工企业风险防控等，逐步形成了具有自身特色的行业活动平台，在行业内产生了较强的影响力。

三是组织开展各类创先争优评选推荐申报工作。组织参加了“全国市政金杯示范工程”评选活动，21个省内优秀市政工程项目荣获“全国市政金杯示范工程”奖。参与组织开展了安徽省市政优质工程“黄山杯”奖评选活动，全省优秀市政施工企业、优秀建造师“双优”评选活动。经协会推荐申报，5个省内市政工程项目荣获“鲁班奖”；34人荣获“全国优秀市政工程项目经理”称号。组织会员单位参加全国市政工程建设质量管理小组活动成果交流。2020-2021年，协会共推荐了83项QC成果上报至中国市政工程协会，获得了一等奖22项、二等奖38项、三等奖23项的好成绩。

四是积极举办行业职工竞赛活动。举办了两届全省市政排水行业职业技能竞赛、第一届全省“沥青工”、“维修电工（路灯）”职业技能竞赛，还组建安徽省代表队参加了全国城镇排水行业技能大赛，取得污水化验工第二名的好成绩，协会荣获优秀组织奖。组织参加了全国城镇污水处理厂节能减排绩效考核达标竞赛，11家企业荣获“全国优秀和先进达标单位”称号，1家企业荣获“全国技术创新先进单位”称号。

五是适时组织行业考察活动。先后组织人员赴先进省市考察学习市政设施管理、水系治理和生态环境建设、城市公共空间利用、口袋公园与园林小品建设等，学习借鉴城市市政设施管理、园林绿化及生态环境建设成功经验。

六是不断加强专业技术人员继续教育培训。结合会员单位的需求，先后开展了市政建造师、市政项目经理培训和继续教育；开展了园林二级建造师培训发证工作。

经申报，协会获批为全国排水行业职业技能培训基地，将为市政行业培训提供良好的条件。

四、加强党建工作，助力脱贫攻坚。根据党章和《安徽省省级社会组织功能型党支部建设标准（试行）》等文件精神要求，成立安徽市政工程协会功能性党支部，按照省级统一考评要求，积极开展工作，联合会员单位开展主题当日活动。参加组织开展了庆祝中国共产党成立100周年摄影比赛活动，大力宣传了在党的坚强领导下市政建设所取得的辉煌成就，展现了市政行业职工积极向上的良好精神风貌。

为巩固脱贫攻坚成果，组织相关单位赴六安市裕安区独山镇开展红色记忆教育并看望慰问了省住房城乡建设厅驻村工作队，了解太安村基础建设需求和困难。截止12月31日，协会会员单位已经购买太安村特色农产品及捐款 160多万元。

在党的二十大召开之际，协会作为联系企业和政府间的桥梁纽带，将继续努力为会员单位服务，为推动行业发展、促进行业自律、维护行业权益、加强企业与政府沟通、协调行业内部争议等方面，发挥更加重要的作用，以优异的成绩迎接党的二十大召开！