谋新局，启新程！汉阳市政2022年度工作总结会暨“十四五”战略中期调整宣贯会顺利举行！

蓝图鼓舞人心，使命催人奋进。2022年是党的二十大召开之年，也是汉阳市政实施“十四五”战略规划关键之年。为认真总结2022年度工作，站在新的奋斗起点开启高质量发展新局面，汉阳市政于1月6日下午召开2022年度工作总结会暨“十四五”战略中期调整宣贯会。

2022年工作内容总结大会上，汉阳区建设局局长朱源松、副局长谢斌莅临本次会议，汉阳市政党委书记、董事长严悌文，副董事长虞志鹏，总经理王智高等党委班子成员和集团副科级以上干部，各分子公司部门、项目经理及骨干员工代表参加总结大会。

王智高代表集团党委，全面总结了一年来取得的成绩，进一步明确2023年的工作思路和目标。王智高指出，这一年在区委、区政府的正确指引和区建设局的有力领导下，公司积极作为，逆势前行，圆满完成年初制定的目标任务。他从四个方面对2022年工作进行回顾：一是抓实思想引领，传承红色基因；二是勇担社会责任，厚植企业底蕴；三是聚焦经营战略，稳步建强“一体两翼”；四是立足发展需求，全面提高管理效能。

同时，王智高向所有为汉阳市政发展作出贡献的职工表示感谢，并强调2023年的工作思路：全面贯彻党的二十大精神，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以“厚德善建、实干兴邦”为己任，肩扛使命，心向愿景，聚焦定位，努力朝着发展成为一家稳健成长、值得信赖、富有竞争力的全国一流综合性建筑强企奋进。

▲ 王智高作总结报告

虞志鹏发表讲话，他首先对公司取得的成绩表示肯定，对公司今后的发展提出五点要求：
一是要继续重视并完善公司治理结构，在工作上做出思考、优化行为；二是要高度重视“十四五”战略调整后的执行，通过战略解码认真将战略落地；三是要积极应对外部环境的多重变化，协调产业链上下游，做好心态、身体、经营策略、战略部署方面的准备；四是要重视资金风险，做好资金分析、资金预算和资金管控能力的建设；五是要提高风控意识，加强公司风险管理，坚定思想和行为。

▲ 虞志鹏发表讲话

严悌文作总结讲话。他指出， 2022年是风雨兼程、负重爬坡的一年，所取得的成绩十分艰辛；专业化公司亮点纷呈值得充分肯定，逐渐在磨难中成长、在磨难中修炼、在市场立足。今年有两件大事值得铭记，一是集团乔迁新址，总部大楼投入使用；二是机事保工作终于落地，老员工老有所养、老有所依。同时，他对所有干部职工提出五点要求：一是要能经受重大危机的考验，居安思危；二是面对严峻的形势要不忘初心，坚定前行；三是要加强人才引进和人才队伍建设，让新的血液铸就新的辉煌；四是要做好用人激励导向，从艰苦的地方选拔干部，用优秀的人培养更优秀的人；五是要加强纪律道德建设，筑牢底线思维和自律意识。

▲ 严悌文作总结讲话

汉阳区建设局局长朱源松作指导讲话，他充分肯定了汉阳市政2022年所取得的优异成绩，对汉阳市政全体干部职工表示衷心的祝贺。他代表区建设局向广大干部职工提出三点希望：一是把握机遇，稳中求进，寻求市场新突破，努力打造建筑业强企；二是苦练内功，力争上游，持续提升内部管理质量，实现汉阳市政基业长青；三是聚焦文化，打造有根有魂的铁军队伍，保持企业良性稳定发展。

▲ 朱源松作指导讲话

在年度总结大会上，发布并宣贯了《“十四五”战略中期调整方案》。肩扛使命，心向愿景。为进一步明确发展方向，推动集团“十四五”战略目标落地见效，公司于2022年11月正式启动“十四五”战略修编调整工作。以年度总结大会契机，汉阳市政正式发布并宣贯《“十四五”战略中期调整方案》。

▲ 发布现场

会议组织观看了公司2022年工程业绩宣传片《奋楫扬帆 载梦前行》和党建宣传片《强根铸魂 稳舵奋楫——以高质量党建引领企业高质量发展》，带领大家回顾一年精品工程亮点和党建文化成果。

战略项目组总监张升宣贯了汉阳市政《“十四五”战略中期调整方案》，她相信，本次战略调整将进一步贴合公司业务发展需要， 进一步为各业务板块后续发展带来启发思考。

▲ 张升宣贯《“十四五”战略中期调整方案》

各专业公司负责人依次进行战略经营计划解码汇报，大家立足实际工作，深入思考未来业务目标、方向和策略，提出个人想法和公司发展思路，对未来的市场、产品、客户、协同、竞争策略方面，都具有指导意义。

▲ 各分子公司负责人进行汇报

七十年栉风沐雨，七十年壮阔前行?；厥鬃吖穆罚恳徊蕉甲孕庞乱?、步履坚实。我们凝聚强大的前进定力，必将迎来，也必将创造更加广阔的发展天地。2023年，汉阳市政将赓续“厚德善建、实干兴邦”的企业使命，坚定发展信心、增强发展主动、把准发展方向，以赶考的心态、拼搏的状态、奋进的姿态，共同书写汉阳市政更加一往无前的奋斗篇章。